Inspiration fra kommuner om nytteindsats i arbejdspligten

Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har sammen besøgt Faxe , Svendborg og Frederikshavn kommuner for at høre om deres forberedelser med implementering af arbejdspligten. For eksempel i form af tilbud om nytteindsats og særligt tilrettelagt nytteindsats.

Særligt tilrettelagt nytteindsats

Fælles for flere af kommunerne er, at de enten har fokus på nytteindsats som et tilbud, der skal udvikle de ledige og gøre dem nysgerrige på brancher med mangel på arbejdskraft. Derudover er kommunerne ved at udvikle, hvordan de bedst kan benytte det nye tilbud ”særligt tilrettelagt nytteindsats”. 

Nogle af kommunerne prioriterer lokalt, at de øvrige forvaltninger i kommunen skal bidrage med nytteindsatspladser for målgruppen for arbejdspligt. Andre kommuner bruger også særligt tilrettelagt nytteindsats som et redskab til at skabe progression og synliggøre en udvikling, der kan bringe ledige tættere på arbejdsmarkedet.

Nedenfor er der to eksempler på brug af nytteindsats og et eksempel, der kan være inspiration til særligt tilrettelagt nytteindsats fra tre kommuner, som STAR og SIRI har besøgt i 2024. 

Nytteindsats på SOSU-området i Faxe

I Faxe Kommune samarbejder jobcentret med to plejecentre, som hver har plads til 15 job- eller uddannelsesparate ledige i nytteindsats. Formålet er at give kendskab til arbejdet indenfor SOSU-området. Ledige i nytteindsats deltager fx i måltider og andre sociale aktiviteter som ekstra personale og de bidrager derudover til løsning af en række praktiske opgaver, som ellers ikke ville være blevet udført. Alle aktiviteter i nytteindsatsen er supplementer til det ordinære arbejde, som de ansatte på plejehjemmene udfører.

Jobcenteret har frikøbt en medarbejder/koordinator på hvert plejehjem. Koordinatorerne på de to plejehjem sikrer, at de ledige kommer godt ind i opgaverne og følger op på deres progression. 

Der følges løbende op på, at opgaverne der udføres i indsatsen ikke er konkurrenceforvridende.

Læs mere under spørgsmål og svar 

Fokus på progression og løntimer i Svendborg

I Svendborg Kommune har jobcentret etableret nyttepladser på både plejecenter, daginstitutioner, det tekniske område og et hjælpemiddeldepot.

Formålet er at gøre de ledige nysgerrige på områder med mangel på arbejdskraft, samt udvikle den enkeltes kompetencer. Derfor arbejder jobcentret med progressionsværkstøj, delmål og formål som en del af nytteindsatsen. Samtidig er der en jobformidler tilknyttet nytteindsatsen, som hjælper de ledige videre ud i løntimer og i selvforsørgelse.

I Svendborg indgår jobcentret leverandøraftaler med inddragelse af arbejdsgivere og fagbevægelse i relation med nytteindsatsen. Aftalen sikrer enighed om hvilke arbejdsopgaver, der kan løses, fx vedligeholdelsesopgaver og ekstra beskæring mv, hvad formålet og målet er, aftaler om opfølgning og forventede resultater, samt ansvarsområder for hhv. arbejdsplads og jobcenter. Opgavelisten godkendes en gang årligt af fagbevægelsen, selvom det ikke er et lovkrav at opgavelisten godkendes.

Holdledere som brobyggere til arbejdsmarkedet i Frederikshavn

Frederikshavn Kommune har i deres projektorienterede indsats haft succes med at bruge holdledere med en håndværksmæssig baggrund. Indsatsen foregår både i en projektenhed og ude på de kommunale arbejdspladser. Holdlederne giver de ledige praktisk vejledning. Det kan fx være om de har det rigtige værktøj og forstår, hvordan opgaven skal løses, og om de møder til tiden. Udover at organisere det daglige arbejde spiller holdlederen en vigtig rolle ved at bruge deres netværk i lokale virksomheder og deres kendskab til arbejdsmarkedet inden for deres branche. Dette gør dem til en værdifuld brobygger mellem indsatsen og arbejdsmarkedet.